چرا تغییر کردن اینقدر سخت است؟ چون ما معمولاً با نیمی از وجودمان میخواهیم تغییر کنیم، در حالی که نیمی دیگر به شدت در برابر آن مقاومت میکند.
برادران هیث با استفاده از مدل روانشناختیِ «فیل و سوارکار»، معمای شکستِ تغییرات را حل میکنند. آنها توضیح میدهند که برای ایجاد یک تحول پایدار، باید سه ضلع این مثلث را مدیریت کنید:
سوارکار (منطق): او نقشه میکشد اما زود خسته میشود و بیش از حد تحلیل میکند. باید به او دستورالعملهای دقیق داد.
فیل (احساسات): اوست که انرژی لازم برای حرکت را فراهم میکند، اما تنبل و لذتجو است. باید او را از نظر عاطفی ترغیب کرد.
مسیر (محیط): گاهی مشکل از آدمها نیست، بلکه مسیرِ تغییر پر از سنگلاخ است. باید محیط را طوری تغییر داد که رفتارِ درست، به سادهترین انتخاب تبدیل شود.
این کتاب یک «جعبهابزار» واقعی برای تمام کسانی است که در نقش مدیر، معلم، والدین یا حتی فردی که به دنبال اصلاح عادات شخصی است، فعالیت میکنند. سبک نگارش برادران هیث بسیار پویا و مملو از داستانهای واقعی (از ترک اعتیاد گرفته تا تغییر فرهنگِ کاری در شرکتهای بزرگ) است که به شما ثابت میکند تغییر، بیشتر از آنکه به «اراده» نیاز داشته باشد، به «هوشمندی» نیاز دارد

نقد و بررسیها
هنوز بررسیای ثبت نشده است.